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Mes accompagnements
Découvrez mes domaines d'expertise
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Devenez la meilleure version de vous-même en visualisant clairement la personne que vous souhaitez être, et travaillons ensemble pour y arriver, afin d’améliorer la qualité de votre vie et de vos relations.
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Après 200 ans de règne de l’entreprise capitaliste, ne pensant qu’à l’intérêt économique, une nouvelle forme d’entreprise est née, basée sur la volonté d’allier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Devenez une entreprise à mission.
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La performance de l’entreprise repose sur 5 piliers fondamentaux. 50 leviers d’action permettent d’atteindre un haut niveau de performance. Découvrez la méthode que j’ai créée pour devenir rentable, désirable et durable.
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L’acquisition et la fidélisation des clients nécessitent un travail minutieux et une attention très particulière. La veille, le suivi des tendances, la digitalisation du parcours, et l’approche commerciale sont les éléments clés à travailler en permanence.
Soyez fidèle à vos valeurs et à votre vision pour atteindre vos objectifs
La clarté, voilà le travail principal à faire sur soi et avec les autres. Clarté dans la vision, clarté dans la mission, clarté dans les relations, clarté dans la stratégie, clarté dans les objectifs. Quand les choses sont claires pour soi et claires pour les autres, alors tout devient facile, simple et agréable.
Je me présente
Business developer et accompagnateur de dirigeants
Jeune et dynamique, j’ai toujours aimé occuper la position de numéro 2 dans l’entreprise. Doté d’un sens inné des affaires et d’une créativité débordante, mes conseils sont très souvent appréciés par les dirigeants que j’accompagne. En cinq ans, j’ai accompagné 200 dirigeants, leur apportant écoute, conseils, stratégie et plans d’action concrets. Prenez rendez-vous sur mon agenda et voyons jusqu’où nous pouvons aller ensemble.
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Marque employeur, marketing, RSE, modèle économique, mission d’entreprise, tendances de marché :
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SYNERGIE DES 5 PILLIERS
Offrez du temps à ce qui est important
Cette méthode a été conçue afin que le dirigeant puisse identifier clairement les éléments sur lesquels l’entreprise a des axes d’amélioration et qu’il puisse savoir à quel pilier cela correspond.
Le dirigeant prend
connaissance de ces défis, des enjeux qui y sont affiliés
et des étapes par lesquelles il va évoluer pour arriver à
une performance globale pérenne pour l’entreprise.
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Bilan de santé
Découvrez les questions du bilan de santé
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~ Cyril KERNERIS, CEO AZ Projet ~